Tres de las 5  empresas Globales de Viajes, Transporte y Logísticase basan en la plataforma de BI de MicroStrategy para tomar decisiones más eficaces, especialmente en las siguientes áreas de negocio: 

Gestión del rendimiento del envío

Promover la rentabilidad a largo plazo y la retención de clientes mediante el seguimiento de las medidas clave como los ingresos diarios por cada milla recorrida, el número de excesos, y el porcentaje de entregas a tiempo.

Analizar rendimiento clave, la utilización de activos, el balance de carga, y las métricas de ingresos para asegurar que la plantilla y los recursos se utilizan tan eficientemente como sea posible en los centros de distribución.

Supervisar los detalles del envío y la utilización de activos de inspección para determinar mejor cuándo, dónde, y con qué frecuencia para inspeccionar los envíos.

Análisis de la flota y mantenimiento

Combine el análisis con la localización automática de vehículos (AVL), RFID, GPS y otras tecnologías de seguimiento de los datos de mantenimiento de los aviones, camiones y otros vehículos de peso, los viajes y flotas.

Monitorea los precios del combustible, los contratos de alquiler, las especificaciones de la flota, la programación de mantenimiento, el exceso  y subutilización de vehículos para mejorar las operaciones y limitar costes innecesarios.

Cadena de Suministro y Optimización Logística 

Realice un análisis a fondo de la cadena de suministro para descubrir las ineficiencias y permitir que los importadores, exportadores, operadores de transporte, proveedores y otros socios para gestionar fácilmente la distribución de sus productos.

Analice el envío, código de barras, y los datos del manifiesto para identificar rápidamente los errores y problemas de calidad en los centros de distribución.

Presupuesto y Gestión de Costos 

Compare el presupuesto vs ventas reales, el tonelaje, y el rendimiento de aislar las rutas de transporte que generen la menor cantidad de ingresos y pronostique con precisión la actividad futura y gastos relacionados.

Gestione presupuestos efectivamente mediante el control de los gastos diarios de funcionamiento de los vehículos, la previsión de los resultados mensuales sobre la base de los resultados anteriores, y arrojar las métricas gastos relacionados con la antigüedad del vehículo, el nombre del cliente, y el valor en libros.

Servicio al Cliente y Gestión de Pedidos 

Supervise el ahorro en  tiempo y  otorgue capacidades de  autoservicio a los administradores, clientes, proveedores y socios con acceso Web 24x7 a cuentas, reservas, facturación e información de envío.