La Teoría de “Balanced Scorecard” proporciona a los ejecutivos y directivos de las empresas un método para la presentación de informes y el análisis de los indicadores clave de desempeño para determinar si las actividades operacionales están alineadas con la estrategia y la visión global de la empresa. La metodología “Balanced Scorecard”™ propiedad de Microstrategy que utiliza el equipo de servicios profesionales de Sophitech, es una técnica de gestión para la estructuración de estos cuadros de mando y muestra los datos financieros, procesos internos, clientes y el aprendizaje - crecimiento con base a las capacidades analíticas de la plataforma Microstrategy.
¿Qué es un Cuadro de Mando?
Un Scorecard o Cuadro de Mando proporciona una forma para que los usuarios de negocios puedan realizar un seguimiento y mejorar el rendimiento empresarial, mediante la presentación de los indicadores clave de rendimiento (KPI) - o métricas estratégicas - con la corriente, el objetivo y los resultados históricos en un registro visual.
¿Por qué eligir la Plataforma MicroStrategy para su iniciativa de Balanced Scorecard?
La plataforma de BI de MicroStrategy cuenta con MicroStrategy Report Services , un motor de informes empresariales que permite habilitar visualizaciones de alto impacto para mostrar datos o información procesada.
MicroStrategy Report Services, ofrece poderosas capacidades de “Scorecarding”, permitiendo que las organizaciones puedan crear “Scorecards” o Cuadros de Mando que son fáciles de usar, que acentúan las áreas clave esenciales para la gestión del desempeño de la empresa . Es fácil crear indicadores de estado y/o de tendencia, a menudo dichos indicadores son representados con diamantes, triángulos, o quilates, para indicar gráficamente los cambios o resultados significativos. Estos indicadores ofrecen una visión general del desempeño de la empresa en relación con los puntos de referencia definidos. Las empresas definen objetivos o umbrales basados en los objetivos corporativos.